抓質(zhì)量、提效率、促提升| 久智環(huán)境人力行政基礎(chǔ)制度宣貫會圓滿召開
為進(jìn)一步提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和管理效能,確保各項(xiàng)管理制度有效實(shí)施,7月17日下午,久智環(huán)境人力行政部組織召開人力、行政基礎(chǔ)制度宣貫會,關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干出席了本次會議。企業(yè)管理,制度先行在本次宣貫會上,人力資源部和行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就人力、行政基礎(chǔ)制度進(jìn)行了宣貫。人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞新員工入職、考勤管理、培訓(xùn)/績效/薪酬管理、晉升管理、公司福利五個(gè)部分,重點(diǎn)宣講績效薪酬管理和晉升管理考核辦法,強(qiáng)調(diào)各部門要提高人力成本意識以及人員動態(tài)管理意識,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力后備支撐。行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人就員工行為準(zhǔn)則、公文管理、會議管理、接待制度等行政九大模塊制度進(jìn)行了宣貫,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級部門都必須強(qiáng)化“按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為”的管理理念和工作