為進(jìn)一步提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和管理效能，確保各項(xiàng)管理制度有效實(shí)施，7月17日下午，久智環(huán)境人力行政部組織召開(kāi)人力、行政基礎(chǔ)制度宣貫會(huì)，關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干出席了本次會(huì)議。

企業(yè)管理，制度先行

在本次宣貫會(huì)上，人力資源部和行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就人力、行政基礎(chǔ)制度進(jìn)行了宣貫。

人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞新員工入職、考勤管理、培訓(xùn)/績(jī)效/薪酬管理、晉升管理、公司福利五個(gè)部分，重點(diǎn)宣講績(jī)效薪酬管理和晉升管理考核辦法，強(qiáng)調(diào)各部門要提高人力成本意識(shí)以及人員動(dòng)態(tài)管理意識(shí)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力后備支撐。

行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人就員工行為準(zhǔn)則、公文管理、會(huì)議管理、接待制度等行政九大模塊制度進(jìn)行了宣貫，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級(jí)部門都必須強(qiáng)化“按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為”的管理理念和工作機(jī)制，營(yíng)造規(guī)范有序、健康向上的工作氛圍。

宣貫會(huì)最后，總裁助理余榮剛強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前久智環(huán)境正處于生存與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全體員工都需提高“一盤棋”經(jīng)營(yíng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，勇于自我革新、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、提升專業(yè)素養(yǎng)，營(yíng)造積極向上、健康陽(yáng)光的公司文化，打造一支“真干、實(shí)干、會(huì)干、有成效、敢擔(dān)當(dāng)”的隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

本次制度宣貫會(huì)的召開(kāi)，旨在通過(guò)加強(qiáng)制度和文化的宣貫，切實(shí)發(fā)揮公司各部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷提高各部門管理規(guī)范化水平和全體員工的強(qiáng)執(zhí)行力。

未來(lái)，久智員工將繼續(xù)傳承久大精神、弘揚(yáng)久智文化，遵循公司各項(xiàng)管理制度，在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新，以行促效，強(qiáng)抓安全生產(chǎn)質(zhì)量、切實(shí)提升工作效率，保質(zhì)保量地完成工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。